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毛大慶：為創(chuàng)業(yè)奔跑

發(fā)布時(shí)間：2017-07-09 22:39:14來源：作者：

毛大慶，曾任萬科高級(jí)副總裁，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人。

2015年3月，我做出了人生中一次全新的選擇，離開中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)萬科集團(tuán)，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。一轉(zhuǎn)眼，我已成為兩家總估值百億元人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人，其中一家叫優(yōu)客工場(chǎng)，是中國(guó)眾創(chuàng)空間領(lǐng)域第一家達(dá)到獨(dú)角獸級(jí)別的企業(yè)，另一家叫共享際，專注于城市共享空間的運(yùn)營(yíng)。

“中國(guó)夢(mèng)”是所有中國(guó)人應(yīng)有的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，相信夢(mèng)想，敢于追求夢(mèng)想，并用實(shí)際行動(dòng)奔跑在追逐夢(mèng)想的路上，才不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代。“時(shí)代召喚，個(gè)人追求，生命完善”就是我對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的最好呼應(yīng)。

對(duì)我個(gè)人而言，個(gè)人價(jià)值早已在萬科幾十億的項(xiàng)目間充分實(shí)現(xiàn)，當(dāng)我離開了那個(gè)位置，一切歸零;重新審視自我時(shí)，我問自己：你的夢(mèng)想是什么?幾番思量，我給自己設(shè)定了一個(gè)可持續(xù)延伸的目標(biāo)：為創(chuàng)業(yè)者而創(chuàng)業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)千萬家中小微企業(yè)的資源對(duì)接。我相信，有那么一天，當(dāng)我?guī)椭麄儗?shí)現(xiàn)夢(mèng)想之時(shí)，我的中國(guó)夢(mèng)才算真正實(shí)現(xiàn)。

2016年3月，創(chuàng)業(yè)整整一年后，我通過對(duì)世界發(fā)達(dá)城市的大量考察，對(duì)聯(lián)合辦公有了更深入的理解和研究。優(yōu)客工場(chǎng)所能提供的差異化創(chuàng)新服務(wù)，將助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”提供低成本、全方位、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。優(yōu)客工場(chǎng)試圖通過布局全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生態(tài)圈的方式，為入駐企業(yè)提供一個(gè)更廣闊、更便利的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。當(dāng)時(shí)，我為自己定下了一個(gè)10年為期的小目標(biāo)：以共享經(jīng)濟(jì)為依托，提供全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)，支持1萬家中小企業(yè)做大做強(qiáng)。

在帶領(lǐng)優(yōu)客工場(chǎng)前進(jìn)的同時(shí)，我的身體也沒有停止奔跑，兩年多來，我參加了全球50多場(chǎng)全程馬拉松賽事，總里程超過2200公里。有時(shí)我會(huì)給自己一種心理暗示——能夠保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的馬拉松體能，就是對(duì)我創(chuàng)業(yè)初心最大的支撐。在每一個(gè)長(zhǎng)達(dá)42.195公里的賽道上，不停歇的雙腳和目不暇接的沿途風(fēng)光，讓我得以回歸到一種淡然的狀態(tài)，排空身體內(nèi)累積的戾氣，繼續(xù)保持積極樂觀的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。無論是在創(chuàng)業(yè)的路上，還是在馬拉松的路上，我始終告訴自己，保持一顆敬畏之心，認(rèn)定目標(biāo)，盡全力向著它的方向前進(jìn)。

我不知道自己能否最終完成所有的目標(biāo)，但我唯一能確定的一點(diǎn)就是，每邁出一步，就離目標(biāo)近了一步。