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    鄭州高新區(qū)著力在非公企業(yè)中探索 “園區(qū)黨建”新模式，為科技企業(yè)黨建輸送動(dòng)力。 

　　2009年以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，越來(lái)越多的非公有制企業(yè)，特別是高新技術(shù)企業(yè)被吸引到園區(qū)中來(lái)，目前，集中在10大專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)的規(guī)模以上非公有制企業(yè)和省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的數(shù)量，分別占到全區(qū)總數(shù)的91%和94%。為此，高新區(qū)以特色專(zhuān)業(yè)園區(qū)為板塊，成立6個(gè)園區(qū)型黨總支，把園區(qū)內(nèi)的中小型科技企業(yè)納入黨組織的有效管理之中。 

　　鄭州思能達(dá)電力技術(shù)有限公司黨支部通過(guò)組織開(kāi)展黨員“金點(diǎn)子”工程，共從黨員中征集管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面意見(jiàn)建議36條，其中有27條建議被公司管理層采納并付諸實(shí)施。鄭州鍋爐股份有限公司黨委在公司內(nèi)部發(fā)起“技術(shù)大比武、師傅傳幫帶”活動(dòng)，采取以青年黨員向經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員拜師學(xué)藝等形式，提高職工生產(chǎn)技術(shù)水平，增進(jìn)企業(yè)團(tuán)結(jié)與發(fā)展。 高新區(qū)還在3個(gè)博士后工作站企業(yè)組建博士服務(wù)團(tuán)，帶領(lǐng)博士黨員成立科研小組，克難攻關(guān)。 

　　建立園區(qū)型黨組織模式后，使黨組織管理形式更好地適應(yīng)了高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理體制，有效拓展了黨建工作在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的覆蓋面。通過(guò)借助經(jīng)濟(jì)園區(qū)對(duì)不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的非公有制企業(yè)黨組織進(jìn)行劃片分塊管理，提升了高新區(qū)的自主創(chuàng)新能力和水平。光機(jī)電子產(chǎn)業(yè)園黨總支部通過(guò)組織開(kāi)展“節(jié)能增效、黨員先行”活動(dòng)，在園區(qū)內(nèi)成立3個(gè)黨員科研小組，完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目7個(gè)。