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　　高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)自創(chuàng)建以來，就成為我國發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的基地、體制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新的試驗區(qū)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的助推器、科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術企業(yè)孵化的載體、吸引和培養(yǎng)高新技術產(chǎn)業(yè)化人才的搖籃，為我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設作出了突出貢獻。
　　在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和建設我國特色社會主義的實踐中，如何發(fā)揮高新區(qū)管委會的獨特地位和作用？從經(jīng)濟學的角度，如何解析高新區(qū)管委會的職能和作用？
　　高新區(qū)管委會的職能和作用
　　高新區(qū)激發(fā)了廣大科技人員投身于市場經(jīng)濟、進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的勇氣，并為他們營造了一個局部優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境；高新區(qū)在行政管理體制、運行機制、勞動人事制度等方面率先進行了改革和探索，突破了原有體制和政策限制，建立了“小機構(gòu)、大服務”的管理和服務體系，形成了有序而靈活的制度安排和組織保障。其所創(chuàng)造的“一站式”管理和“一條龍”服務等經(jīng)驗已被很多行政窗口單位廣為采用，推進了社會管理機構(gòu)由指令型向服務型的轉(zhuǎn)變。
　　通過對高新區(qū)管委會職能的對比研究，各地高新區(qū)管委會的職能可以歸納為四大特點：
　　一是大部分作為當?shù)卣呐沙鰴C構(gòu)，履行區(qū)域的行政管理職能。
　　二是對于垂直管理的行政系統(tǒng)，都有派駐機構(gòu)，如工商、稅務、土地、規(guī)劃、公安、消防、交通、法庭、檢察院等，名義上雙重領導，實際仍以配合協(xié)調(diào)為主。
　　三是營造了高效、精簡的行政服務環(huán)境，為企業(yè)服務更到位，這是與行政區(qū)域的主要區(qū)別。
　　四是育成市場主體的最重要角色——企業(yè)，包括改制的國有企業(yè)、民營股份有限責任公司、外商投資企業(yè)。所起的作用：入?yún)^(qū)企業(yè)享受減免稅收政策（國家政策）；鼓勵、扶持和支持企業(yè)適應經(jīng)濟體制改革、轉(zhuǎn)型，營造較為寬松的文化環(huán)境，這是高新區(qū)管委會最成功的亮點。
　　高新區(qū)管委會的經(jīng)濟職能
　　按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟基本框架：規(guī)范的市場主體、完善的市場體系（要素市場、流動性、法制環(huán)境、開放度）、有效的政府調(diào)控體系、合理的分配和再分配體系等四要素解析高新區(qū)管委會在實踐中的表現(xiàn)，可以看到：
　　在規(guī)范的市場主體方面，高新區(qū)具有較強的優(yōu)勢，入園企業(yè)數(shù)量劇增。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，對于市場主體的最重要角色——企業(yè)的育成，特別是民營科技企業(yè)的發(fā)展，是高新區(qū)的一大亮點。
　　在完善的市場體系四項任務——要素市場、流動性、法制環(huán)境、開放度中，高新區(qū)的開放度最具優(yōu)勢。在高新區(qū)的開發(fā)建設中，管委會始終以開發(fā)為先導，積極推進其他三項任務即要素市場、流動性和法制環(huán)境的建設。這三項任務均取決于本地區(qū)和國家的大環(huán)境，但在高新區(qū)中能夠有較好的發(fā)展。
　　有效的政府調(diào)控體系在高新區(qū)管委會的實踐中得到充分的體現(xiàn)。在宏觀職能方面，高新區(qū)管委會主要是在國家產(chǎn)業(yè)政策的框架下，調(diào)控區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)，并形成產(chǎn)業(yè)基礎。其手段是以部分財政來扶持、支持高新技術企業(yè)的創(chuàng)新、人才和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　合理的分配和再分配體系是由國家制度和政策所決定，高新區(qū)也是在大的框架下，在本區(qū)域內(nèi)積極推進社會保障體系在企業(yè)中的落實。
　　高新區(qū)管委會在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，承擔了政府職能轉(zhuǎn)變的先行實踐和示范作用。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，實際上就是對資源配置調(diào)節(jié)方式的轉(zhuǎn)變。資源，包括物質(zhì)和社會各要素；配置，是經(jīng)濟學所要研究和解決的首要問題即根本問題。通過以上的解析，可以看到高新區(qū)管委會在資源配置上所起的作用。
　　在社會要素方面：人才（勞動力）、融資渠道（資本）、知識產(chǎn)權(quán)（鼓勵）、技術進步（創(chuàng)新）；
　　在物質(zhì)要素方面，只局限于本區(qū)域的自然資源，確切說是本區(qū)域的土地使用權(quán)，主要是作為開發(fā)建設初期招商引資的工具，提供完善的區(qū)域配套基礎設施；
　　在大環(huán)境下較靈活的經(jīng)濟遠行機制、法律制度（地方立法），在本區(qū)域經(jīng)過行政授權(quán)，營造比較寬松的行政服務環(huán)境，基本能實現(xiàn)所有行政事項在區(qū)內(nèi)辦理，改變原有行政體制層層審批的狀況，實現(xiàn)一站式辦公、一條龍服務、并聯(lián)審批、后補手續(xù)等工作操作層面的改革實踐。
　　同時，在高新區(qū)，管委會為發(fā)展本區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)政策影響供給，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)，首先在招商引資的過程中，明確招商引資的對象，鎖定在主導產(chǎn)業(yè)領域的領軍企業(yè)和項目，在入?yún)^(qū)之后，配套相應的鼓勵、扶持和支持政策，由此逐步構(gòu)建本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)。
　　高新區(qū)管委會行政職能
　　結(jié)合高新區(qū)發(fā)展的需求，高新區(qū)管委會的行政機構(gòu)設置可以自行設置，但必須和現(xiàn)行的行政機構(gòu)有接口，仍然要能夠完成對接上級行政的各種事項。
　　如天津濱海高新區(qū)在2000年設立的經(jīng)濟發(fā)展局，對口行使天津市發(fā)改委、經(jīng)委、科委、外經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)協(xié)辦、技術監(jiān)督局、知識產(chǎn)權(quán)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、統(tǒng)計局等多個部門的職能；2004年，由經(jīng)濟發(fā)展局分立出招商局和科技局，招商局對口外經(jīng)貿(mào)委和經(jīng)協(xié)辦，強化招商引資的職能，科技局對口科委、知識產(chǎn)權(quán)局和技術監(jiān)督局，強化政府促進科技創(chuàng)新的職能；2008年，又從經(jīng)濟發(fā)展局分立出安全生產(chǎn)監(jiān)督局，強化政府對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的作用；天津濱海高新區(qū)在承擔對濱海新區(qū)的高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)行使行政管理職能之后，由于分屬兩地，在設置機構(gòu)時，采取“大部制”方式，只設立四個部門：綜合服務處，建設服務處，經(jīng)濟服務處，社會服務處。進一步強調(diào)高新區(qū)管委會的社會公共服務職能。
　　從高新區(qū)的視角看，社會主體的兩個成員：企業(yè)和管委會，在高新區(qū)的行政行為中，雙方的需求所為就是管委會在社會資源配置中的作用，管委會應側(cè)重于對企業(yè)（經(jīng)濟行為主體）的配置輔助作用（服務、引導、管理）。
　　從市場組織的角度看，管委會作為政府管理組織，應起的作用，如工商登記及管理、稅務、審計、物價、證監(jiān)、銀監(jiān)、保監(jiān)等均屬于國家政府體系中垂直管理。在市場調(diào)節(jié)組織中的計劃、財政的職能、具體到管委會，體現(xiàn)在對留區(qū)財政有可支配權(quán)力。
　　企業(yè)和管委會在高新區(qū)的行政行為中，雙方的需求可劃分為三大類。
　　行政審批類。這是政企雙方依照法律所必須履行的行為，例如到高新區(qū)申辦企業(yè)，申辦者要求管委會高效率，越簡潔越快越好，作為辦理部門，應該有意識去滿足。
　　行政服務及導向類。這類事項面向符合條件的企業(yè)，是企業(yè)的自愿行為，例如申請科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金，管委會設專人辦理，鼓勵企業(yè)積極申請，管委會對于申請成功者，配以同比例的支持資金（財政支出）。
　　行政管理類。這類事項屬于政企雙方必須履行的行為，更多的體現(xiàn)為管委會的政府職能。在這類事項中，體現(xiàn)了國家經(jīng)濟職能，即提供公共物品和公益品（城區(qū)管理）；管理國有資產(chǎn)（土地資源、房屋資源）；調(diào)節(jié)收入分配（稅收和財政支出）；制定和實施經(jīng)濟、社會發(fā)展戰(zhàn)略；為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟條件。在高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程，管委會的職能也同樣歸類于此。
　　高新區(qū)管委會職能，就是在接受開發(fā)建設的重任之后，要在實施過程中貫徹落實國家發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的意志，營造更強烈的改革開發(fā)小氛圍，通過將國家發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)需求與發(fā)展目標相適應的不斷調(diào)整，由此實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
　　高新區(qū)管委會工作操作層面的對策
　　有效規(guī)范政府調(diào)控是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制的重要標志。社會要求政府切實轉(zhuǎn)換職能，使政府調(diào)控符合市場經(jīng)濟的要求，建立科學有效的調(diào)控體系。
　　從工作方式來說，我國政府的控制力強，決策集中度高。一直以來被稱為“強勢”政府，此“強勢”是指政府的行政能力強，常能以政府之力推動大事，管委會正是由此產(chǎn)生的，這種改革結(jié)合了高新區(qū)的經(jīng)濟特點，目的是增強政府調(diào)控經(jīng)濟，協(xié)調(diào)社會事務的能力。
　　按照行政審批類、行政服務及導向類、行政管理類三類劃分，高新區(qū)管委會在工作操作層面可以采取以下對策：
　　一是堅持采取“大部制”方式設置機構(gòu)，進一步強化高新區(qū)管委會的社會公共服務職能。高新區(qū)管委會的行政機構(gòu)設置，一定要結(jié)合高新區(qū)發(fā)展的需求自行設置，只要與現(xiàn)行的行政機構(gòu)有一一對應的接口，就能夠完成對接上級行政的各種事項。大環(huán)境的行政事項不可能因為高新區(qū)的先行而簡政，高新區(qū)管委會以“你有千條線，我有一根針”的“簡政”方式，達到為企業(yè)服務“高效率，越簡潔越快越好”的目的。
　　采取“大部制”方式設置機構(gòu)，有利于實行“一人多崗，一專多能”的用人機制，提高工作環(huán)節(jié)的銜接效率。同時也進一步強化高新區(qū)管委會的社會公共服務職能。
　　二是堅持推廣電子政務工作方法，進一步提高各部門的信息交流頻度和力度。目前高新區(qū)的電子政務網(wǎng)絡已經(jīng)基本形成，各部門的工作信息一定要及時上網(wǎng)，包括高新區(qū)內(nèi)的派駐機構(gòu)，如工商、稅務、土地、規(guī)劃等有關企業(yè)的信息，至少每月都要交流有關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有利于管委會按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策來調(diào)控推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級化進度的決策和效果評估。
　　電子政務工作方法的推廣需要領導以身作則，從一把手做起，一層抓一層，逐步形成習慣。
　　三是堅持將“為企業(yè)服務”的理念落實到工作的每一個細節(jié)，建設完善高新區(qū)是“創(chuàng)業(yè)者樂園”的文化氛圍。“為企業(yè)服務”已經(jīng)成為高新區(qū)管委會的口號，要真正落實到工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上，將是一項長治不懈的文化意識工程，領導的決策、各部門的貫徹、工作人員的落實，都是不可或缺的環(huán)節(jié)。
　　在市場體系主體結(jié)構(gòu)中，企業(yè)為核心，政府是外圍。企業(yè)與政府的位置決定了外圍對核心的服務作用，也確定了政府對市場公共利益的維系即管理功能。