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華東地區(qū)孵化器發(fā)展狀況評估
  近兩年來,全國孵化器數(shù)量和規(guī)模均保持小幅平穩(wěn)增長,正式進入收獲期。與這種整體態(tài)勢迥乎不同,整個華東地區(qū)孵化器似乎依然處于原始資本積累階段的成長擴張期,六省一市的孵化器數(shù)量、國家級孵化器數(shù)量、省市縣孵化場地面積年復一年的增長并沒有停滯的跡象。
  華東地區(qū)孵化器發(fā)展概況
 ?。玻埃埃改?,華東地區(qū)共擁有孵化器318家,占全國670家孵化器總數(shù)的47%,其中事業(yè)性質孵化器163家,企業(yè)性質孵化器155家,事業(yè)性質孵化器略多于企業(yè)性質孵化器,與全國孵化器同類比例幾乎完全一致。
  截至2008年,華東地區(qū)318家孵化器累計獲得政府投資72億元,占全國孵化器政府投資總額的57%,獲得政府投資支持力度大大強于全國其它地區(qū);場地面積1094萬平方米,占全國孵化器總場地面積的47%;在孵企業(yè)數(shù)為16861個,占全國在孵企業(yè)總數(shù)的38%;在孵企業(yè)總收入為603億,僅占全國孵化器在孵企業(yè)總收入的30%;累計畢業(yè)企業(yè)8663個,僅占全國累計畢業(yè)企業(yè)總數(shù)的27%。全國670家孵化器總收入合計213億,華東地區(qū)318家孵化器總收入合計18.57億,大大低于全國其它地區(qū)。
  從這組數(shù)據(jù)可以看出,華東地區(qū)孵化器所擁有的數(shù)量優(yōu)勢、所投入的龐大財力和基礎設施優(yōu)勢,既沒有在短時間內帶來立竿見影的孵化成果,也沒有令其旗下孵化實體的戰(zhàn)斗力得到大幅度的提升。華東地區(qū)孵化器的在孵企業(yè)與畢業(yè)企業(yè)規(guī)模,與華東地區(qū)的強大經(jīng)濟實力及其在全國的經(jīng)濟地位很不相稱,也與華東地區(qū)占全國將近一半的孵化器總體數(shù)量很不相稱,表現(xiàn)了一種很不理想的發(fā)展狀態(tài)。
  究其原由,有一“大”一“小”。“大”是指“大孵化器”太少。2008年全國33家在孵企業(yè)達200家以上的孵化器名單中,華東地區(qū)只有5家:廈門高新技術創(chuàng)業(yè)中心325家、無錫高新技術創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司310家、蘇州高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心(含本部、微系統(tǒng)園、蘇高新軟件園等)242家、濟南高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心218家、合肥高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心203家。華東地區(qū)規(guī)模以上孵化器的數(shù)量僅占全國的15%,華東地區(qū)排名第一的廈門高新技術創(chuàng)業(yè)中心在全國也只排第13名。沒有一定規(guī)?!按蠓趸鳌钡膸?,在孵企業(yè)數(shù)、畢業(yè)企業(yè)數(shù)自然不足。
  “小”是指“小孵化器”太多。這里的“小孵化器”專指縣域孵化器。江蘇、浙江、山東三省的縣域孵化器是全國最發(fā)達的。據(jù)不完全統(tǒng)計,華東地區(qū)的縣域孵化器數(shù)量達130家左右,約占該地區(qū)孵化器總數(shù)的40%。這些縣域孵化器幾乎都誕生于本世紀,其中又有相當一部分是全國經(jīng)濟百強縣的杰作,往往一個縣級孵化器的場地規(guī)模就超過西部地區(qū)一個省級創(chuàng)業(yè)中心的規(guī)模。由此可知這些為數(shù)眾多的有財力、有規(guī)模的縣域孵化器面臨的難題:項目源不足、企業(yè)入駐率太低。沒有足夠的項目入駐,在孵企業(yè)數(shù)、畢業(yè)企業(yè)數(shù)自然也不足。
  國家級孵化器發(fā)展狀況
  全國國家級孵化器數(shù)量2005年為135家,2006年168家,2007年197家,2008年228家。國家級孵化器每年遞增數(shù)量均在30家左右,保持著一種有序而有力的增長。
 ?。玻埃埃改辏A東地區(qū)共擁有國家級孵化器89家,占全國228家國家級孵化器總數(shù)的39%,占華東地區(qū)孵化器總數(shù)的28%,其中事業(yè)性質國家級孵化器61家。
  毫無疑問,在全國各大片區(qū)中,華東地區(qū)擁有國家級孵化器的數(shù)量最多,有將近1/3的孵化器已經(jīng)成為國家級孵化器或正在向國家級孵化器沖刺。國家級孵化器并不完全意味著規(guī)模,并不完全意味著實際的孵化效果,但絕對是實力的同義詞。
  從省級行政區(qū)來看,2006年國家級孵化器數(shù)量排在前5位的是:江蘇?。保芳摇⑸綎|?。保都?、北京市11家、上海市10家、浙江?。讣?;2007年國家級孵化器數(shù)量排在前6位的是:江蘇?。保辜?、山東省18家、廣東省17家、北京市16家、上海市15家、浙江省11家;2008年國家級孵化器數(shù)量排在前6位的是:江蘇?。玻布?、北京市21家、山東?。玻凹摇⒄憬。玻凹摇V東?。保讣?、上海市16家。
  在國家級孵化器數(shù)量排名中,江蘇省始終排在第一位,山東省與浙江省緊隨其后。強大的地方經(jīng)濟實力、各級政府的高度重視與不斷增長的投入,有力地推動江蘇、山東、浙江成為我國孵化器發(fā)展得最好、最快、最均衡的3個省份。
  專業(yè)孵化器發(fā)展狀況
  從全國來看,2008年228家國家級孵化器中,專業(yè)孵化器數(shù)量為34家,占15%;全部670家孵化器中,專業(yè)孵化器數(shù)量為174家,占26%。
  從華東地區(qū)來看,89家國家級孵化器中專業(yè)孵化器的數(shù)量為9家,占10%,其中上海占了6家;全部318家孵化器中專業(yè)孵化器的數(shù)量為68家,占21%。也就是說,華東地區(qū)每10家國家級孵化器中僅有1家專業(yè)孵化器,每5家孵化器中有1家專業(yè)孵化器。
  從全國與華東的比較來看,華東地區(qū)專業(yè)孵化器的比例低于全國平均水平。不可否認,華東地區(qū)的專業(yè)孵化器發(fā)展得還不夠好,尤其是國家級孵化器中的專業(yè)孵化器太少。
  對華東地區(qū)專業(yè)孵化器運行情況進行進一步分析,可以得出如下結論。
 ?。福辜覈壹壏趸髦械模辜覍I(yè)孵化器,政府投資的有2家,企業(yè)投資的有7家,只有1家在孵企業(yè)數(shù)超過100個。2008年9家專業(yè)孵化器在孵企業(yè)數(shù)合計568家,實現(xiàn)總收入18億元,平均每家企業(yè)年收入約320萬元。
  318家孵化器中的68家專業(yè)孵化器,政府投資的有15家,其余為企業(yè)投資、社會組織投資或其它投資,只有4家專業(yè)孵化器在孵企業(yè)數(shù)超過100個。2008年,68家專業(yè)孵化器在孵企業(yè)數(shù)合計2756家,實現(xiàn)總收入149億元,平均每家企業(yè)年收入約540萬元。
  以上兩組對比數(shù)據(jù)顯示,華東地區(qū)國家級孵化器在專業(yè)孵化器的運營中不僅沒有顯示出應有的優(yōu)勢,業(yè)績反而不如其他孵化器,這是又一個應該引起深刻反思的地方。
  從城市來看,2008年全國擁有5家以上專業(yè)孵化器城市的統(tǒng)計結果為:北京32家、上海15家、西安11家、南京9家、杭州7家、無錫7家、武漢6家、大連6家、哈爾濱6家、蘇州5家。從這一統(tǒng)計結果我們可以得出以下評估結論:
  從城市及其所在區(qū)域來看,10個擁有5家以上專業(yè)孵化器的城市華東地區(qū)占了5個,并全部集中于長三角城市群。華東地區(qū)以專業(yè)孵化器區(qū)域化聚集的優(yōu)勢,遙遙領先其它地區(qū),而全國其它地區(qū)在短時間內很難做到這一點。
  南京與杭州兩個省會城市的孵化器,暫時沒有在在孵企業(yè)數(shù)方面顯山露水,卻在專業(yè)孵化器領域鐘靈毓秀,既顯示了韜光養(yǎng)晦的睿智,也昭示了決勝未來的強大潛在實力。
  先“量”后“拆”“連”上加“聯(lián)”
  先“量”后“拆”,從聚變到裂變?!傲俊本褪亲分鸱趸鞯囊?guī)模效應。華東地區(qū)孵化器比較理想的發(fā)展狀態(tài)應該是:規(guī)模以上孵化器的數(shù)量占全國總數(shù)的35%以上,也就是在孵企業(yè)達200家以上的孵化器數(shù)量應在現(xiàn)有基礎上再增加10家左右;直轄市及省會城市(一線城市)龍頭孵化器的在孵企業(yè)數(shù)量達到300家以上,沿海二線城市龍頭孵化器的在孵企業(yè)數(shù)量達到200家以上,內地二線城市龍頭孵化器的在孵企業(yè)數(shù)量達到100家以上。這是一個比較實際、在3-5年內能夠實現(xiàn)的目標。
  “拆”就是力促綜合型孵化器向專業(yè)孵化器快速轉型。從孵化器發(fā)展的大趨勢來看,華東地區(qū)孵化器,尤其是實際表現(xiàn)欠佳的國家級孵化器成批量、成建制地由綜合型孵化器向專業(yè)孵化器轉型,或者由大中型綜合型孵化器分拆出若干個中小型專業(yè)孵化器,是未來發(fā)展的必然選擇。廈門大學科技企業(yè)孵化器研究中心早在5年前就已經(jīng)預言我國的大型孵化器將走向內部分拆之路,如今這一預言已經(jīng)開始變成現(xiàn)實。擁有324家在孵企業(yè)的洛陽創(chuàng)業(yè)中心早在兩年前就已經(jīng)把自己拆成了5個專業(yè)孵化器,5個專業(yè)孵化器人員、業(yè)務、考核完全獨立,運行效果良好,就差走向公司化的最后一步。其實,最理想的專業(yè)孵化器應該是公司化的,至少應該是個子公司或者分公司。
  “連”上加“聯(lián)”,從實體到虛擬。縣域孵化器要發(fā)展,要招徠企業(yè),就必須用盡一切辦法把自己和周邊的、遠方的城市扯上關系。內蒙古自治區(qū)包頭市一家孵化器負責人曾這樣報喜又報憂:找上我們這里的企業(yè)太多了,我們的孵化單元供不應求。聽到這樣的消息,華東地區(qū)的縣域孵化器負責人有沒有想到把自己與包頭連在一起?這樣一種“連”,最好是企業(yè)實體之間的實質性跨地區(qū)合作。
  利用互聯(lián)網(wǎng)招徠企業(yè),只是一種最簡單的“聯(lián)”。在國內孵化器業(yè)界方興未艾的“聯(lián)盟孵化”也是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎之上。通過“聯(lián)盟孵化”的虛擬方式,縣域孵化器可以共享許多大型孵化器的企業(yè)資源,進而把自己的資源推銷給這些企業(yè)。
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