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　　英國科學園協(xié)會主席NigelHalford：
　　我們可以對世界范圍內的孵化器做出很多的界定，但是總的宗旨卻是不變的。在英國，我們把孵化器認定為一種經濟發(fā)展的途徑或工具：在很多情況下，是一種能夠促進企業(yè)發(fā)展的實際的基礎設施。因此，對于企業(yè)孵化，我們認為它是一種動態(tài)的企業(yè)發(fā)展的過程，在它的核心當中，宗旨是幫助降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率，提供就業(yè)機會，并創(chuàng)造財富。
　　在英國有兩種主要的指導機構，每個機構在發(fā)展的過程中，都被認為扮演著非常重要的作用。這兩個機構是：英國科學園協(xié)會（UKSPA）和英國企業(yè)孵化中心(UKBI)
　　1、英國科學園協(xié)會的情況
　　協(xié)會是在指導方面，或者是科學園的創(chuàng)建和發(fā)展方面的一個權威機構。英國科學園協(xié)會是1984年建立的，成員是8個科學園，這之后，我們的活動進行了很大的擴展，現(xiàn)在成員的數(shù)量擴展到了60個科學園，很多都能夠提供完善的孵化機制，從而使機構本身和企業(yè)不斷完善進步。目前這60家科學園容納了1500個企業(yè)，而這些企業(yè)總共雇傭了27000人。對于這些孵化器來說，所在企業(yè)一般是高科技，或者基于知識創(chuàng)新的企業(yè)，一般是和大學或者研究中心有關系的企業(yè)。在很多時候，這些孵化器和大學進行了合作，或者是基于校園本身的。通過這么做，這些企業(yè)能夠從大學當中得到很多收益，或者能夠和企業(yè)本身，以及大學的學術人士進行合作。反過來，對于許多基于大學的孵化器來說，它們同時也能夠容納很多的企業(yè)，因為這些企業(yè)在地理位置上非常接近大學，可以方便它們進行合作。
　　所以，對于科學園協(xié)會來說，我認為，科學園被界定為：支持企業(yè)和技術轉讓活動，鼓勵和支持創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、孵化和發(fā)展，并且提供一個良好的環(huán)境，和一些支持創(chuàng)新的機構緊密聯(lián)系。
　　2、英國企業(yè)孵化中心
　　英國企業(yè)孵化中心，我們叫做UKBI，是英國貿工部發(fā)起的，作用非常重要。UKBI是一種催化劑，能夠促使英國的孵化活動得到最大的收益，并且能夠使得人們充分認識和理解企業(yè)孵化的作用和好處。
　　關于它的背景。1996年，我們提出了一個英國企業(yè)專家小組報告，當時明確了有25家孵化器，并且當時在回顧英國孵化器歷史的時候，他們認為只有25家孵化器運營，比較少，所以希望能夠促進英國孵化器的發(fā)展。從那以后由UKBI發(fā)起，孵化器的發(fā)展出現(xiàn)了急劇的增長，2002年英國有1500多家孵化器。UKBI是一個領先的企業(yè)孵化網絡，可以提供高質量的服務，專業(yè)技能、技巧和信息，能夠幫助企業(yè)孵化。
　　怎么能夠達到這些目標？首先它有一個信息資源中心，能夠提供很多的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料，并且能夠對孵化本身進行研究。可以看一下孵化本身每天的數(shù)據(jù)是什么，可以對孵化器的經濟作用做出評估，也可以不斷傳播最好的實踐，可以召開很多的研討會、專業(yè)會議來進行信息的分享和發(fā)布。所以，對于一些新孵化器的成立也起著重要的作用。
　　對UKBI來說，它能夠通過多種途徑建立起很多平臺，促進孵化的過程，對就業(yè)起到了很好作用。通過孵化能夠組織很多的基于知識或者是高科技的活動。
　　2000年UKBI在英國做了一項重要的調查，涉及到150個孵化器，五個專業(yè)領域：第一是實際的所在地，孵化器位于什么地方；第二是提供服務；第三是孵化政策和實踐；第四是影響力；第五是孵化模式。下面是一些具體的細節(jié)。
　　首先是孵化器具體的規(guī)模、歷史和實際所在地。1999年，成立了25個孵化器。91％的孵化器能夠給出具體的空間，容納他們的企業(yè)，31％是基于科學園的，23％在大學附近，或者就在校園中，24％是基于工業(yè)園的。平均孵化規(guī)模為3900平方米，64％的孵化器是基于某些特定領域，比如生物技術、IT、電子生物。
　　提供的支持服務。英國政府的政策是在財務上支持這些專業(yè)領域的孵化器，并且，對于靠近大學，或者基于大學校園的孵化器提供了很多支持。對企業(yè)支持方面，所有的孵化器都有實際的管理團隊，平均每個孵化器管理人員為六人，所有的孵化器都能夠提供會議室、設備和一些共享的服務，94％的孵化器能夠提供企業(yè)規(guī)劃支持，允許被孵化的企業(yè)側重于自己的理念，并且能夠為他們提供很多的支持活動。89％的孵化器能夠提供企業(yè)培訓的支持，85％的孵化器能夠提供財務建議。
　　輔導支持是非常重要的。因為很多創(chuàng)業(yè)的企業(yè)很容易在早期失敗。另外，提供的財務支持對于剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也是非常重要的。81％的孵化器提供市場營銷方面的建議，66％提供管理培訓，67％可以提供法律方面的建議，可以就財權，或者具體的事宜提供法律方面的意見。77％能夠提供企業(yè)發(fā)展的項目。能夠保證被孵化企業(yè)的質量和企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。對融資方面的渠道，其實是許多被孵化企業(yè)所需要的，所以在考慮融資渠道的復雜程度方面，企業(yè)需要孵化器幫助他們找到資金，并且能夠得到一些適當?shù)倪x擇。所以對于孵化器來說，最重要的一點就是：管理人員應該能夠了解這些被孵化企業(yè)在融資方面的事情。
　　政策和實踐方面。所有的孵化器都是按照嚴格準入政策來運營的，可以看申請企業(yè)的商業(yè)計劃書是否有可行性、發(fā)展的潛力等等。對于英國的企業(yè)來說，除非它們能夠展示出一個和大學有緊密關系的證明，否則就不能進入到孵化器當中，準入的要求是非常高的。65％的孵化器設定一個最長的孵化時間，一般來說平均時間是29個月。所有孵化器都有共同的目標，包括創(chuàng)建新企業(yè)，創(chuàng)造工作機會，技術創(chuàng)新的產業(yè)化等。
　　各種孵化器有什么影響？所有的孵化器在地區(qū)和區(qū)域社會經濟的發(fā)展當中，起到重大的作用。孵化成功率平均是85％（成功標準是公司在孵化器當中存活了29個月）。每個孵化器平均在孵企業(yè)為30個，提供167個工作機會，非常重要的一點是有60％的孵化器為非入駐公司提供咨詢。
　　孵化器的模式。75％的孵化器是由一個機構擁有。大概有13％是由兩個機構所有的，12％的孵化器是由三個到三個以上的機構所有的。有43％的孵化器在他們客戶的公司中占有股份，由這個股份得到投資回報。23％的孵化器有基礎資金，28％的孵化器可以得到商業(yè)天使融資，19％的孵化器與客戶經濟體之間有特許權的協(xié)議，這是一個非常重要的標志。在過去的一些年當中，在這方面取得的進展是十分巨大的。
　　從孵化前到孵化我們經常遇到一個重要的問題，就是“觀念證實”。也就是說我們要證明觀念，它一直是英國發(fā)明家和一些潛在的創(chuàng)業(yè)家所遇到的一個重大問題，直到最近，我們發(fā)展出一個新辦法，或者新想法。我們發(fā)起了一個新活動，就是NESTA（NationalEndowmentforScience,TechnologyandtheArts）。這種活動是英國的國家彩票所帶來的一個副產品，提供了一定資金來證明這些想法。然后，提供了啟動基礎資金，使這些想法能夠進一步發(fā)展并得到證實。對于離大學園區(qū)很近的孵化器可以從學校獲得一些基礎資金、經驗以及專業(yè)能力，證實他們的想法。
　　這就是關于英國企業(yè)孵化器的大致情況。