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    作為“臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)團(tuán)福州工作站”，福州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）充分發(fā)揮自身服務(wù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合，以專(zhuān)業(yè)助力在榕臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    中心聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司在東南汽車(chē)總廠舉辦“走進(jìn)東南——臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)大講壇”。內(nèi)容包括臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)團(tuán)背景介紹及項(xiàng)目解讀，同時(shí)特邀香港理工大學(xué)MBA、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師雷衛(wèi)旭教授開(kāi)展《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)操技法》講座等；閩侯青口汽車(chē)城共55名臺(tái)資企業(yè)代表參加了此次講座，會(huì)議得到了臺(tái)資企業(yè)代表們的一致好評(píng)，新華網(wǎng)也對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。
    中心還聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司選擇臺(tái)資企業(yè)福州萱裕金屬配套有限公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)工作。針對(duì)萱裕公司的ERP系統(tǒng)落后以及中層干部的角色認(rèn)知模糊、工作互相推諉等影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，中心聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司對(duì)該企業(yè)的ERP進(jìn)行了升級(jí)輔導(dǎo)；同時(shí)，舉辦《中層的角色認(rèn)知》培訓(xùn)班，課程包括中層的角色、職責(zé)、方法、能力、心態(tài)的轉(zhuǎn)變，中層常犯的錯(cuò)誤，中層如何高效執(zhí)行——猴子管理法則等，萱裕公司共50名中層干部參加了此次培訓(xùn)；通過(guò)針對(duì)性的轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，萱裕公司的運(yùn)營(yíng)管理、中層干部技能等方面都有了進(jìn)一步的提升。
    2014年以來(lái)，中心在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，力爭(zhēng)為在榕臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。